Kiedy zdarzyło ci się, że zrobiła(e)ś coś takiego, że miała(e)ś poczucie kompletnej porażki, jednak po pewnym czasie uznała(e)ś, że to było bardzo cenne doświadczenie ?

Jedna z moich ostatnich sesji coachingowych zaczęła się od rozmowy z klientem, który opisał swoje nowe doświadczenie w biznesie jaki chce rozwinąć. Użył do tego określeń: „nie spodziewałem się”, „wywaliło mnie”, to była „kompletna klęska”.  Po zadaniu  kilku otwartych pytań typu: „jak chciał byś żeby było”, „jaka z tego nauka”, „co możesz zrobić inaczej” doszedł do wniosku, że było to super ważne doświadczenie, a następnie podjął kilka decyzji co zmieni w swoim podejściu i w dalszym działaniu.

Po raz kolejny zastanowiłem się, dlaczego to działa ?  Dlaczego ta „dziwaczna”  metoda pomagania przez zadawanie pytań działa i często jest dużo lepsza od dawania gotowych rozwiązań.

Odpowiedź jest prosta – wynika to z: neurobiologii, teorii systemów, mechaniki kwantowej, rozwoju nauk społecznych i kilku innych dziedzin współczesnej nauki J

Uff !!!

A tak na serio –  fenomen ten tłumaczony jest na bazie odkryć dokonanych w ostatnich dekadach, które całkowicie zmieniły nasza wiedzę na temat funkcjonowania mózgu. Dotychczasowe poglądy na ten temat zostały gruntownie zweryfikowane. Odkryto niezwykłą cechę mózgu zwaną neuroplastycznością .  Oznacza ona, że mózg ludzki może rozwijać się praktycznie bezustannie nawet w wieku 80 lat. Może ciągle tworzyć nowe neurony, budować między nimi nowe połączenia (zwane mapami), wzmacniać istniejące połączenia i usuwać te połączenia i neurony, które są niewykorzystywane i niepotrzebne.
Co więcej, mózg  ludzki  i cały system nerwowy podlega prawom fizyki kwantowej gdyż sam jest też środowiskiem kwantowym. Wynika z tego, że sama obecność obserwatora (tym mocniejsza im większy poziom naszej koncentracji na problemie)  zmienia jego środowisko.  Wniosek jest taki, że nowe, dotąd nie zadawane pytanie i spojrzenie na problem z całkiem innej strony, powoduje powstanie nowych połączeń neuronalnych co oznacza zmiany w samym mózgu.  A zatem odpowiednie pytanie może doprowadzić do powstania nowej jakości, zmiany myślenia i znalezienia rozwiązań, które wcześniej nie były dla nas dostępne.

Tak naprawdę, tylko pytania mogą mieć charakter obiektywny, a każde stwierdzeniezawiera nasze subiektywne, zamykające przekonania.

Więcej na te tematy można znaleźć w bardzo ciekawej, wydanej w tym roku książce: David Rock, Linda J. Page: Fundamenty coachingu. Neurobiologia a skuteczna praktyka
oraz na stronie: http://neuro4coaching.wordpress.com/

Pozdrawiam ciepło-jesiennie
Andrzej Cieplak

coach ACC, trener, doradca, MBA

PS:
Dobre pytanie, pozwala ci spojrzeć na sprawę z zupełnie innej perspektywy.